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Abstract

When situations occur in which unwanted events are rightly or wrongly connected with vaccination, they may erode confidence in vaccines and the authorities delivering them.

This document presents the scientific evidence behind WHO’s recommendations on building and restoring confidence in vaccines and vaccination, both in ongoing work and during crises. The evidence draws on a vast reserve of laboratory research and fieldwork within psychology and communication. It examines how people make decisions about vaccination; why some people are hesitant about vaccination; and the factors that drive a crisis, covering how building trust, listening to and understanding people, building relations, communicating risk and shaping messages to the audiences may mitigate crises.

This background document is part of the Vaccination and trust library, which includes a series of support documents with practical guidance for specific situations

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Prise de décisions en matière de vaccination,Sous-sujets : Prise de décisions en matière de vaccination,Comprendre l'hésitation et la prise de décisions face à la vaccination,Planification et prestation de programmes,Gestion des flambées et des crises,Communications de crise Prise de décisions en matière de vaccination
Sous-sujets : Prise de décisions en matière de vaccination
Comprendre l'hésitation et la prise de décisions face à la vaccination
Planification et prestation de programmes
Gestion des flambées et des crises
Communications de crise

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